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安全生产

  加强监督管理  严格落实责任

  切实把好安全生产源头关

  安全是企业生产的命脉,是企业的最大效益,没有安全就没有一切。而汽车客运站又是公路运输安全生产的源头,在整个公路运输安全保障体系中处于举足轻重的地位,只有把好了这个源头,才能切实保证广大旅客的生命财产安全。为有的放矢、科学有效地抓好安全生产工作,我站坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格落实“三不进站,六不出站”制度,通过不断细化考核,强化监管措施,消除安全隐患,严格落实责任,进一步提高了本质安全管理水平,促进了全年安全生产形势的稳定,未发生任何安全责任事故。主要做法如下:

  一、抓安全,不局限形式,从培训教育入手

  安全事故的发生,人的不安全行为往往占主导地位。为不断提高员工的安全生产意识和能力,我站坚持以“让培训成为常态,让安全成为习惯”为目标,认真扎实地开展全员安全培训教育。制定切实可行的培训计划,做到每天有培训,定期有考核。各部门每天利用班会组织员工学习安全生产知识、法律法规、公司及车站的安全规章制度等。要求重点问题突出讲,关键问题反复讲,让每位员工都明白应该遵守的规章制度,应该掌握的安全知识,提高培训的针对性和可操作性。为提高安全教育的感染力和渗透力,我站还组织开展以“反三违,保安全”、“关爱生命,关注安全”为主题的案例教育、分析教育和现场教育活动,以“7.22”事故及近几年来发生重特大交通事故为案例,对员工进行深刻的思想教育,使大家真正触及灵魂,深受教育和启发。另外,对检车员、“三品”检查员等岗位采取组织参加培训班、技能演练、专项培训等办法,提高安全操作技能,并经有关部门考核合格后持证上岗。

99re久久资源最新地址   二、抓监督,不讲情面,从落实责任入手

  为提高安全规章制度的执行力,严格落实安全生产责任,我站实行安全生产目标管理,本着“有岗必有责、有责必量化、量化必考核”的原则细化分解目标责任,逐级逐岗逐人签订安全生产责任状,将安全责任作为硬指标落实到每个岗位、每个人。并通过“明检暗查”的方法加大对各部门、各岗位的安全制度的落实情况、操作规程的执行情况等进行检查,切实让职工从思想意识上、工作行为上养成工作到位、责任到人的良好习惯。

99re久久资源最新地址   首先以“明检”方式,提高员工的安全意识。要求各部门负责人实行岗位巡查及回放监控录像相结合的办法加强对各岗位的监督管理,对当班主任查岗发现的问题严格按照《安全生产责任制》的规定进行处理。安全科定期组织对各科室安全规章制度的执行情况进行重点监督检查,对检查发现的问题追究部门责任,责令限期整改,写出整改报告。综合例查小组不定期对全站各部门的安全生产情况进行全面检查,采取看现场、查记录、提问题的方式进行,对检查发现的问题直接追究部门及分管领导的责任。从而建立各部门日常查、专职部门重点查、综合例查小组全面查的三级监督管理机制,保证各项规章制度落到实处。另外,为保证分管领导和当班主任的监管工作落到实处,每月对领导干部的检查记录、工作记录及考核汇总情况进行检查,看是否存在走过场、走形式、敷衍了事的现象,是否真正查出各岗位存在的安全隐患,是否将考核机制落实到位等,从而提高了领导干部的管理意识和能力,提高安全管理水平。

  其次以 “暗查”方式,提高职工履职尽责的能力。要求分管领导每周至少一次对各岗位的安全生产情况进行暗查,以看现场、看监控的方式查看职工是否严格按安全生产操作规程规范作业,不简化程序;是否履职尽责,每个工作环节都认真细致检查到位,不应付工作走过场;同时,查看当班负责人是否亲临现场进行监督,是否能及时发现工作中存在的问题,予以纠正,切实将带班主任的监督管理落实到位。各部门负责人每周至少三次对各岗位安全规章制的执行落实情况进行检查。主要采取将危险品放在旅客行包内过机安检的方式,查看“三品”检查员是否能够辨识出危险品,对可疑行包是否开包检查等,以提高三品检查员辨别三品的综合能力;通过扮装旅客乘坐营运班车,查看检票员检票前是否进行清车清仓,发现带客车辆后如何处置;是否监督驾驶员宣读《安全驾驶公开承诺》,播放安全光碟、监督驾驶员及旅客佩戴安全带等,提高检票员遵守操作规程的意识,杜绝简化程序。同时查看出站检查员是否上车清点人数,防止超员超载,是否进行佩戴安全带的宣传告知,监督驾驶员及途径高速公路客车的旅客佩戴安全带等,提高出站安检员的安全意识和责任心,切实从源头上加强安全管理。

  三、抓整改,不留盲区,从隐患治理下力

  为消除安全事故隐患,我站严格落实安全生产检查及隐患整改制度,结合集团公司的各项治理方案要求,充分利用综合例查、安全科日常查、季节性专项查、节假日重点查等方式,深入开展了安全生产集中整顿、安全生产月、客运平安年、“平安行你我他”、“安全生产”百日行动等多项专项整治活动,以活动为契机查看各部门安全规章制度的执行落实情况、消防设施器材的完善情况、各科室的用火用电情况、灭火器齐全有效情况、疏散通道的畅通情况、各配电室的电线是否老化等,发现隐患,及时落实整改。为将隐患排查治理活动常态化,同时建立了隐患排查治理台帐,对发现的问题提出针对性的防控措施,针对安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到时时预防,月月排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。2014年共消除各类隐患40余起,隐患整改率达到100%。

  另外,为消除消防安全隐患,提高消防安全能力,我站专门聘请消防维保人员对站属范围内所有的消防设施进行了检查,对损坏的消防器材进行了更换,并每月进行一次维护保养。安全科每月对各岗位、商业网点、配电室等重点区域进行消防检查,发现隐患及时落实整改。2014年共更换或增补灭火器73个。为提高全体职工应对火灾及突发事件的处置能力,我站还专门邀请经区消防大队、市防火办公室、武警、公安等部门对员工进行消防知识、逃生自救知识、防恐防范知识等进行讲解,并现场指导演练,2014年共进行各类突发事件的应急演练6次,切实提高了员工的应急能力。

  2014年我站的安全生产工作虽然得到了持续稳定的发展,但也存在不足之处,如个别员工的安全意识薄弱,时有侥幸心理;个别领导干部的监管能力有待进一步加强等;隐患存在履改履犯现象;2015年我站将正视不足之处,着力解决安全基础薄弱环节,按照集团公司的统一部署,以加强队伍建设为抓手,以开展安全生产专项活动为契机,加大隐患排查治理力度,细化管理措施,强化监管力度,为广大旅客提供更加安全放心的乘车环境。